English

فكرة المشروع و مراحل التنفي

 

فكرة المشروع:

الفكرة هي عبارة عن مبادرة من مجموعة من الشباب الخريجين يؤمنون بأن للخريجين قضية وأنها لها آثار كبيرة على الدولة والمجتمع وبالتالي التعامل معها يجب أن يكون مستندا على رؤية عميقة وشاملة. فالخريجون ينبغي أن يكونوا جزءا من الحل وليس جزءا من المشكلة. عليه تقوم فكرة المشروع على إعتبار قضية الخريجين تمثل قضية مجتمع بالدرجة الأولى وليست قضية فئة معينة أو قضية دولة. وبناء على ذلك ننظر للقضية نظرة شاملة تتجاوز التجزئ والتنميط وتسعى إلى مخاطبتها وفق رؤية ومنهج موضوعي وعلمي.

أهداف المشروع

أهداف المشروع:

إعداد وتأهيل الخريج بما يمكنه من المنافسة في سوق العمل (القطاعين العام والخاص)

تشجيع الخريجين على المشاركة الفاعلة في خدمة المجتمع تطوعا

يساهم في إيجاد منابر للخريجين للتفاكر والتشاور حول قضاياهم وقضايا المجتمع وكيفية تقديم حلول مناسبة للمشاكل التي تواجههم

البحث عن أفضل الطرق لرعاية الخريج منذ تخرجه وحتى إلتحاقه بوظيفة

السعي لقيادة مبادرات لخلق وظائف وإيجاد فرص عمل حر للخريجين المؤهلين

تعزيز التعاون والتنسيق الفعال مع أجهزة الدولة والقطاع الخاص والمجتمع المدني

خطوات التنفيذ

خطوات تنفيذ المشروع:

تكوين فريق عمل للمشروع

إستقطاب وتسجيل المتطوعين

دعوة الشركاء

الترويج في وسائل الإعلام

المسح الميداني للخريجين

تشغيل المشروع

 

محاور المشروع

يتكون المشروع من خمسة محاور أساسية تمثل أهم الأفكار والقضايا العملية التي يسعى المشروع لتحقيقها وهي على الوجه التالي:

أولا: قاعدة بيانات الخريجين

هو محور يهدف إلى حصر الخريجين على مستوى ولايات السودان وتوفير بياناتهم الأساسية للمساعدة في التخطيط لتحقيق أهداف المشروع.

ثانيا: الإعداد والتأهيل للخريجين

هو محور يهدف إلى إعداد برامج لرفع وتأهيل قدرات الخريجين لتمكنهم من التنافس في سوق العمل والنجاح في حياتهم العامة

ثالثا: الخريجين وخدمة المجتمع

هو محور يتعلق بالأدوار التي يمكن أن يقوم بها الخريج نحو المجتمع، خدمة وتطويرا له.

رابعا: منابر الخريجين

هو محور يعمل على إيجاد منابر يتناول من خلالها الخريجين قضاياهم وقضايا مجتمعاتهم التي يوجدون بها والبحث عن حلول عملية لها

خامسا: مبادرات الخريجين

هو محور يهدف إلى تقديم حلول وبدائل عملية لمشاكل الخريجين ويمكن أن تمثل إضافة حقيقية للمجتمع وتساعد في التغلب على الآثار السالبة المترتبة على البطالة والعطالة.

التحديات والنتائج المتوقعة

تحديات المشروع:

الزيادة المتنامية في أعداد الخريجين

قلة فرص العمل وتزايد أعداد العاطلين

عدم وجود بيانات ومعلومات دقيقة للخريجين

عدم وجود جهة واحدة مركزية تدير ملف الخريجين

الآثار الاجتماعية والاقتصادية والسياسية والامنية السالبة المترتبة على إرتفاع نسبة البطالة في المجتمع

النتائج المتوقعة من المشروع:

توفير قاعدة بيانات مرجعية للخريجين

تحقيق رعاية أفضل لأكبر عدد ممكن للخريجين

التقليل من الآثار السالبة للبطالة

الإرتقاء بشروط ومعايير التوظيف

زيادة مشاركة الخريجين في خدمة المجتمع.

فكرة المشروع و مراحل التنفيذ

 

فكرة المشروع

يهدف مشروع دعم المجتمع المدنى لتقوية وتمكين المجتمع المدنى متمثل فى المنظمات السودانية العاملة فى مجالات مختلفة وذلك عن طريق التدريب فى مجالات بناء  القدرات الذاتية للمنظمات وتطوير اداءها ، من ثم تكوين شبكة فاعلة لهذه المنظمات تعنى بتبادل الخبرات وتقوية نقاط الالتقاء فى المواضيع المشتركة فيما بينها .

جاء المشروع بتمويل من السفارة الهولندية لخمس ولايات هى الخرطوم ، الجزيرة ، سنار ، النيل الازرق والنيل الابيض . وتابع الاتحاد الاوربى تمويل المشروع لولايتين هما القضارف وكسلا .

المانحين والولايات المستهدفة

مقدمة  :

ü  يهدف مشروع دعم المجتمع المدني إلي  تقوية وتمكين المجتمع المدني متمثل في المنظمات السودانية الناشطة في مجالات مختلفة وذلك عن طريق التدريب في مجالات بناء  القدرات الذاتية للمنظمات وتطوير أداءها ، من ثم تكوين شبكة فاعلة لهذه المنظمات تعنى بتبادل الخبرات وتقوية نقاط الالتقاء فى المواضيع المشتركة فيما بينها . ونشير أدناه إلي المانحين والولايات المستهدفة

ü     أولا : السفارة الهولندية بالخرطوم: Dutch Embassy :

 

http://scdd.org.sd/cont_images/logo-netherlands%20embassy.jpg

 

 

جاء تمويل السفارة الهولندية لخمس ولايات وهى :  الخرطوم ، الجزيرة ، سنار ، النيل الأزرق والنيل الأبيض لمدة عام في الفترة  من أكتوبر 2013 – أكتوبر 2014.

المناشط :-

الرقم

الولاية     

المنشط                                            

1

الجزيرة

دورات تدريبية مختلفة وافطارات رمضانية واحتفالات بالمولد النبوي و قيام حزمة من الورش التدريبية والمنتديات ودورات مهارات النجاح والمشاركة فى انتخابات ابريل2015 ومشاركة بعض المنظمات فى برنامجها الكوتشين المشاركة فى منافسات دورة مهارات النجاح

2

الخرطوم

دورات تدريبية للمنظمات المجتمع المدني و ورش عن الحوار المجتمعي ولقاءات مع قيادات الأحزاب السياسية المشاركة فى الانتخابات ودورات تدريبية مختلفة و المشاركة فى انتخابات ابريل 2015 وقيام أمسيات ثقافية الكوتشين و مهارات النجاح ورش عن مكافحة المخدرات

 

3

النيل الأبيض  

قيام دورات تدريبية لمنظمات المجتمع المدني الكوتشين و تدريب المراقبين في انتخابات ابريل والمشاركة فيها ومهارات النجاح

4

النيل الأزرق  

الدورات التدريبية للمنظمات المجتمع المدني و الكوتشين وتدريب المراقبين للانتخابات ودورات فى مهارات النجاح ومشاركة المنظمات فى بعض البرامج

5

سنار      

دورات تدريبية  و برامج الكوتشين و تدريب المراقبين والمشاركة فى انتخابات ابريل 2015 والمشاركة في بعض برامج المنظمات واحتفالات الولاية

 

 

 

 

 

ثانيا : الاتحاد الاوربى Europe Union   ( EU )

 

 

http://scdd.org.sd/cont_images/flag_of_the_european_union_144120.jpg

 

 

جاء  تمويل الاتحاد الأوربي  لولايتين هما القضارف وكسلا لمدة عامان في الفترة من ديسمبر 2013- ديسمبر 2015 .

المناشط:-

1.   مسح ميداني لعدد 76 منظمة

2.    تأسيس وحدة إقليمية طوعية

3.    تدريب 53 منظمة مجتمع مدني  في :-

ü      مهارات النجاح في عالم متغير

ü      إدارة المنظمات

ü      التمويل

ü      التشبيك

4.    تقديم العون الفني لعدد 10 منظمات  مجتمع مدني

5.    المشاركة في المراقبة الانتخابية للعام2015م

6.    قيام عدد 2 منتدى بعنوان(    ) في الولايتين

7.   تم عقد ورشة  لتطوير وتحديث المادة التدريبية

8.    ورشة كتابة وتصميم المشروعات

9.   ومنتدى حول مفهوم المصلحة

ثالثا : الصندوق الوطني للديمقراطية   ( NED)

 

 

http://scdd.org.sd/cont_images/NED-logo-JPEG.jpg

 

 

جاء تمويل الصندوق الوطني للديمقراطية لولايتين هما : نهر النيل والشمالية لمدة عام في الفترة من مايو 2015 – مايو 2016

المنشط :-

تمت مرحلتين (المسح الميداني للمنظمات + التدريب )

1.     الدورات التدريبية للمنظمات المجتمع المدني بكل ولاية

2.     مشاركة بنك السودان فى قيام  دورات تدريبية للمنظمات بالولاية (ولاية نهر النيل)

رابعا : المركز السوداني للديمقراطية والتنمية ( SCDD)

 

 

http://scdd.org.sd/cont_images/logo.png

 

 

تم تمويل ولاية البحر الأحمر بدعم من المركز السوداني للديمقراطية والتنمية في الفترة من

المنشط :-

المشاركة في الرقابة الانتخابية للعام2015م

منتدى بعنوان (دور منظمات الشرق في عملية التنمية )

 

مراحل المشروع

المرحلة الأولى ــ المسح الميداني

ü  بدأت عملية المسح الميداني للمنظمات في اكتوبر2013  بولاية الخرطوم والجزيرة وسنار والنيل الأزرق والنيل الأبيض  لمشروع السفارة ، بدأ المسح الميداني لولايات الاتحاد الاوربى(القضارف وكسلا) في  يناير 2014 وانتهى في مايو, وتم المسح لولاية البحر الأحمر في اكتوبر2104 إما الشمالية ونهر النيل فكانت في مايو ويونيو 2015. توزع إعداد المنظمات الكلية كالتالي 

العدد

الولايات

اعداد المنظمات

1

الجزيرة

43

2

الخرطوم

46

3

النيل الأزرق

36

4

سنار

34

5

النيل الأبيض

27

6

القضارف

43

7

كسلا

33

8

البحر الأحمر

30

9

الشمالية

30

10

نهر النيل

30

المجمـــــــــــــــــوع

352

 

 

 

المرحلة الثانية : التدريب

·   أقيمت ورشتين  لإعداد المدربين لإجراء التدريب بولاية الجزيرة والخرطوم في مطلع يناير2014

·   أقيمت ورشتين لإعداد المادة بمقر المركز بولاية الجزيرة في فبراير2014 وورشة أخرى لتحديث وتطوير المادة التدريبية بولاية الخرطوم في مايو2014. 

·   تم تقديم 4 دورات تدريبية لعدد 242 منظمة مجتمع مدني في 10 ولايات والدورات التدريبية هي

1.      التمويل .

2.      التشبيك والمناصرة .

3.      بناء السلام

4.     إدارة المنظمات

الجدول التالي يوضح اعداد المنظمات التي شاركت في التدريب و المسح الميداني والدورات التدريبية

 

الولاية

 

 

 

عدد المشاركين في الدورات التدريبية

المنظمات التي شاركت في التدريب

عدد المنظمات التي شاركت في المسح الميداني

 

مهارات النجاح في عالم متغير

التاريخ

ادارة المنظمات

التمويل

بناء السلام

التشبيك والمناصرة

 

الجزيرة

 

108

8 -10/2/2014

22

20

 

21

22

43

الخرطوم

 

53

مارس 2014

34

29

 

30

34

46

النيل الأزرق

 

57

11-13/3/2014

36

32

 

31

33

36

سنار

 

18

15-17/3/2014

28

18

 

21

22

34

النيل الأبيض

 

45

25-27/9/2014

24

24

24

0

24

27

القضارف

 

18

15-17/6/2014

29

21

 

20

29

43

كسلا

 

25

19-21/6/2014

24

22

 

21

24

33

البحر الأحمر

 

66

10-12/12/2014

32

25

 

20

25

30

نهر النيل

 

 

24 -26/10/2015

16

17

 

18

18

30

الشمالية

 

 

28- 30/10/2015

6

7

 

9

11

30

الجملة

 

390

 

166

147

24

130

242

352

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

المرحلة الثالثة : العون الاستشاري

يقدم العون الاستشاري للمنظمات التي شاركه في التدريب عن طريق المكالمات التلفونية والرسائل النصية والبريد و الموقع الالكتروني وتحول الأسئلة إلى خبراء مختصين ويتم مشاركة الاستشارة والإجابة عليها خلال الموقع الالكتروني لتعميم الفائدة للمنظمات .

المرحلة الرابعة: العون الفني

 هو عملية التدريب أو التطوير  التي تدعم الفرد مع تحقيق نتيجة محددة الكفاءة الشخصية أو المهنية أو الهدف.  إي بمعنى "مشاركة المستفيد في عملية تستثير التفكير والإبداع من اجل زيادة المهارات الشخصية والمهنية الكامنة.

 تم تقديم العون الفني 35 منظمة في 7 ولايات .

الهدف من العون الفني:-

         الموقع الحالي للمنظمة                                          * الهدف  المنشود  للمنظمة

 

 

 

                 يساهم العون الفني في إيجاد طريقة احترافية لتحقيق الأهداف المرجوة للمنظمة

 

 

شبكة المشروع

وهي عبارة عن شبكة تضم في عضويتها المنظمات التي شاركت في إطار المشروع ـــ والتي تنضم لاحقا ـــ الممول من السفارة الهولندية والإتحاد الأوروبي بالولايات المختلفة (تغطي وسط وجنوب وشرق السودان). وتهدف الشبكة إلى خلق بيئة حاضنة لبناء وتطوير قدرات الأعضاء وتشجيع برامج لتبادل المعلومات والتجارب والخبرات. ويرجى أن تستمر الشبكة في عملها حتى بعد إنتهاء المشروع وتوقف التمويل إعتمادا على مساهمات الأعضاء وإلتزام المتطوعين بالمركز. والشبكة تعتبر بذلك إحدى أهم نتائج المشروع المتوقعة.
ولايات المشروع الممولة من السفارة الهولندية هي:
1. الخرطوم
2. الجزيرة
3. النيل الأزرق
4. النيل الأبيض
5. سنار
ولايات المشروع الممولة من الاتحاد الأوروبي هي:
1. القضارف
2. كسلا
أهداف تمويل الاتحاد الأوروبي الإسترتيجية هي:
توسيع المشروع جغرافيا
تعزيز الهيكل التنظيمي للمشروع
تطوير قاعدة بيانات الشبكة وتيسير تبادلها بين الأعضاء

 الاتحاد الأوروبي سيعمل على استمرار تمويل مكتب العون الاستشاري Helpdesk لضمان إستمرار وديمومة عمل المشروع لمدة عامين ونصف العام

ولايات المشروع الممولة من المركز السوداني للديمقراطية والتنمية هي:
 ولاية البحر الأحمرü
ولايات ممولة من الصندوق الوطني للديمقراطية (NED)
1. ولاية نهر النيل
2. ولاية الشمالية

الوحدات الإقليمية: Regional Units
 الوحدات الاقليمية تعمل على تنسيق أنشطة المشروع على مستوى الإقليم المعني§
 تكون مقرات المنظمات الأعضاء هي مقر لهذه الوحدات§
 الوحدات الإقليمية مطلوب منها أن تتطور لاحقا لتكون مكاتب إقليمية للشبكة§
 الوحدات أو المكاتب الاقليمية تعمل على أسس تطوعية§


فروع الشبكة بالولايات المستهدفة:
تم تكوين فرع للشبكة بكل ولاية

 

توسع المشروع Project Expantion

في اطار توسع مشروع دعم المجتمع المدني بولايات السودان المختلفة تبنى المركز سياسة إشراك المنظمات المحلية والمفوضية بكل ولاية مستهدفة بالمشاركة في تحقيق التوسع.

عليه جاء توسع المشروع شرقا بإدخال ولاية البحر الأحمر ضمن شبكة المشروع وذلك بتحمل المركز السوداني للديمقراطية والتنمية لكل التكلفة مع التنسيق التام مع مفوضية العون الانساني بالولاية.

 

تم تمويل ولاية البحر الأحمر بدعم من المركز السوداني للديمقراطية والتنمية في الفترة من
المنشط :-
المشاركة في الرقابة الانتخابية للعام2015م
منتدى بعنوان (دور منظمات الشرق في عملية التنمية )

 

» الورش التدريبية كردفان 2016

http://scdd.org.sd/cont_images/20160811_160330.jpg

مشروع بناء قدرات منظمات المجتمع المدني  بتمويل من الصندوق الوطني للديمقراطية

الهدف العام للمشروع

يهدف المشروع إلى تقوية المجتمع المدني في السودان من خلال تعزيز مفاهيم السلام والديمقراطية وزيادة المشاركة المجتمعية.

النشاط الثاني : التدريب

بعد تحليل الاستمارات والوقوف على نتائج المسح عكف ادارة المشروع على دراستها وتحديد الحوجة التدريبية ومن ثم شرع المركز فى تصميم المادة التدريبية وفق احدث المناهج فيما يخص مواد التمويل  تصميم وادارة المشروعات ، فض النزاعات – الوساطة والتفاوض – الادارة الحديثة لمنظمات المجتمع المدني  واستصحب المنهج عديد التجارب فى المجتمع المدنى من خلال الدراسة والتحليل العلمى ، كانت الورش التدريبية  في الفترة من 10 – 17 اغسطس 2016 م  وقد شاركت في الدورات التدريبية لعدد134 ناشط مجتمعي يمثلون 48 منظمة/ جمعية بولايات شمال كردفان ,جنوب كردفان وغرب كرددفان .

 

 

العون الاستشارى Helpdesk

الاستشارات الواردة من قبل المنظمات

س1: سأل (بشير عبد الرحمن –اتحاد المكفوفين ود مدني)عن  كيفية ملئ استمارة السفارة اليابانية لطلب التمويل

ج1: لكل جهة مانحة طريقة معينة في منح التمويل وذلك يتوقف على السياسات الخاصة بالجهة المانحة ولكن يتفق كل المانحين على ضرورة وجود وضع قانون للجهة طالبة التمويل من حيث التسجيل ووجود نظام إداري جيد يتضمن التنفيذ والرقابة والسلطة التي تمنح التفويض للمنظمة ( الجمعية العمومية ) وفيما يخص السفارة اليابانية فإن لها استمارات خاصة بطلب التمويل وبالرغم من أن إجراءات التمويل عبر السفارة اليابانية يحتاج إلي إجراءات كثيرة وملئ أوراق متعددة إلا أن السفارة اليابانية تقدم دعماً مقدراً لاسيما في مجال المشروعات التنموية الإنشائية وتطلب السفارة في المقابل ضمانات لإستمرار الخدمة بعد نهاية المشروع شأنها شأن كل المانحين الآخرين

.(الإجابة من قبل المستشار بابكر بيلو بابكر).

 

س2: سألت (عرفة احمد ادم –بناء لتنمية المراءة –الدمازين) عن كيفية عمل مشروع يدوي (تفصيل وطباعة على الثياب ) تمويل لعمل مشغل وتدريب خارجي

ج2:لطلب تمويل ما لمشروع في أي ولاية لابد من تقديم مقترح جيد يعتمد على حل تعقيد معين لمشكلة ما في إطار زمني محدود وفق إمكانات محددة وميزانية واضحة وهذا المقترح يتم التفاوض حوله بين الجهة المانحة للتمويل ومقدم المقترح للوصول لصيغة معينة والاتفاق على مناشط محددة بجدول زمني مظبوط . وهو مايسمى (تسويق المشروعات) أو البحث عن التمويل.

(الإجابة من قبل  المستشار بابكر بيلو بابكر).

 

س3: سؤال (من قبل منظمة شباب النهضة –رفاعة) عن تكوين مجلس إدارة للمنظمة ومعرفة علاقته القانونية مع اللجنة التنفيذية.

ج3: لابد من الرجوع  للنظام الأساسي للمنظمة  فوجود مجلس إدارة بجانب المكتب التنفيذي يتوقف على ما جاء في النظام الاساسي للمنظمة وأي تعديل للنظام الأساسي يتم وفق مانص عليه النظام الاساسي للمنظمة.

(الإجابة من قبل المستشار بابكر بيلو بابكر).

 

س4 : سؤال (من قبل منظمة البشارة لتنمية المرأة) الاستفسار عن الخدمات التي يقدمها مركز دعم المجتمع المدني

ج4: تم إرسال نسخة عبر البريد الإلكتروني لمنظمة البشارة تحوى الخدمات التي يقدمها مركز دعم المجتمع المدني  ونبذة عن المركز السوداني للديمقراطية والتنمية ومشروع دعم المجتمع المدني ( cssc) كما طلب منهم المستشار بابكر بيلو بابكر تحديد احتياجاتهم الاستشارية.

(الإجابة من قبل عماد الدين ادريس)

 

» التغطية الاعلامية

لقد وجد المشروع تغطية اعلامية واسعة على المستوى الاتحادي و على مستوى الإعلام المحلي للولايات المستهدفة بالمشروع.