الاستماع المباشر لراديو النجاح - السودان
من ضمن مناشط وبرامج المركز السوداني للديمقراطية والتنمية يقيم ورشة بعنوان الديمقراطية وقضايا الثورة السودانية الذي يقدمة المدرب الدكتور عمر الخير ابراهيم الزمان الاثنين الموافق الثاني من ديسمبر2019م المكان بقاعة المركز الكبري الساعة الثانية عشر ظهرا
مشروع النجاح في عالم متغير
المحتويات
خلفية عن البرنامج
برنامج مهارات النجاح في عالم متغير هو منهج في التفكير يعتمد مرجعيات واضحة معلنة ومحددة، يمكن لأي شخص أن يستفيد منه، في أي مكان، في أي وظيفة وضمن أي سياق. لا يفرض البرنامج أي إنحياز سياسي أو ديني على المستفيدين منه، ويعتبر منتوج فكري أصيل للمنبر الدولي للحوار الاسلامي (لندن). إنطلق البرنامج في العالم العربي في يناير من العام 2009م من بيروت حيث بدأ بمشاركة منظمات المجتمع المدني من حوالي سبعة دول عربية وهي: (العراق، السودان، مصر، المغرب، تونس، الجزائر ولبنان) ومثلوا بدايات تأسيس شبكة نجاح 21. ثم تطور البرنامج برعاية المنبر الدولي فكريا وتنظيميا حتى صار برنامجا متكاملا تم اختباره في عدة مناطق من العالم العربي والأوروبي والآسيوي، والتطوع هو السمة الغالبة على المشتغلين على البرنامج.
في 24 ـــ 27 مايو 2013م بشرم الشيخ بجمهورية مصر العربية تمت مأسسة الشبكة بصورة فعلية حيث إنضم إليها أعضاء جدد من ليبيا، الأردن وفلسطين. المهمة الأساسية للشبكة هي التنسيق بين المنظمات الأعضاء وتقديم الدعم والإسناد الإداري والاستشاري لها بكل الطرق الممكنة ، لتتمكن من تحقيق هدفها العام وهو تنفيذ مشاريع تنموية تهدف إلى تطوير ونشر ”ثقافة النجاح والازدهار“ في المجتمعات المسلمة .وتتبنى الشبكة برنامج "مهارات النجاح في عالم متغير " ورؤيته الشاملة للتغيير الاجتماعي وتلتزم بمرجعياته الفكرية ، وتستخدم آليات" الريادة المجتمعية الحديثة "كمنهج في تنفيذ مشاريعها.
برنامج النجاح في السودان
بدأ البرنامج في السودان من خلال مشاركة الدكتور/ عمر الخير إبراهيم في اللقاء الأول في بيروت في يناير 2009م حيث يعتبر من المؤسسين الأوائل والمعتمدين لشبكة نجاح 21 للشرق الأوسط وشمال إفريقيا. وقد ظل السودان منذ ذلك التاريخ يشكل حضورا مقدرا في كل ورش عمل البرنامج واجتماعات الشبكة التأسيسية التي كانت تتم سنويا في كل من لبنان والقاهرة وتركيا والأردن .. الخ. ثم لاحقا إزداد وإزدان حضور السودان بإنضمام الأستاذين علي عبد الوهاب وعمر حامد الجبلابي على التوالي فكان أن مثل ذلك دفعة وبداية حقيقة في إنطلاق البرنامج بالسودان وسودنته وتطوره. أيضا جاءت زيارة الأستاذة هاجر القحطاني والأستاذ على أبو زعكوك في أول برنامج تدريبي بالسودان في 2010م إعلانا رسميا بتدشين البرنامج بالسودان حيث نظمت ثلاث دورات تدريبية على البرنامج مع أساتذة الجامعات وضباط الشرطة وممثلي منظمات المجتمع المدني. تلى ذلك خطوة إختيار وإعتماد الدكتور/ عمر الخير إبراهيم كمدرب إقليمي معتمد مع ثلاثة آخرين من المغرب ومصر وتونس كأول مدربين معتمدين بالعالم العربي تأكيدا على تقدم البرنامج بالسودان.
أما الدعم الحقيقي للبرنامج فقد تم بعد تأسيس المركز السوداني للديمقراطية والتنمية في أبريل 2010م والذي جاء ثمرة حقيقية للبرنامج وأثره ونتيجة طبيعية للتغيير الذي أحدثه البرنامج في منهج تفكير المؤسسين للمركز وشجعهم إلى رفع سقف طموحاتهم لقيادة التغيير ليس فقط على مستوى شباب وطلاب الجامعات وإنما على مستوى المجتمع كله بشكل منهجي ومؤسسي. وكان الملفت للنظر هو جعل المركز برنامج مهارات النجاح هو الأساس الفكري والعلمي الذي يعتمده كليا لإحداث التغيير المرغوب في المستهدفين من الشباب وغيرهم من الفئات الأخرى والمتطوعين الذين آمنوا بفكرة المركز وأهدافه وإنخرطوا بكلياتهم في كل أنشطته التي تركز على مجالات ثلاث: التغيير الاجتماعي، الحكم الراشد والسلام.
الآن يمثل البرنامج إحدى أهم أوجه الشراكة الذكية بين المركز السوداني للديمقراطية والتنمية والمنبر الدولي للحوار الإسلامي وشبكة نجاح 21 للشرق الأوسط وشمال إفريقيا.
مكونات البرنامج
يعتبر برنامج مهارات النجاح برنامجا متكاملا يتكون من جزءين؛ جزء أول هدفه الأساس هو تغيير النظام التشغيلي للذهن وتحقيق النجاح للفرد وذلك إستنادا إلى مرجعيات ثلاث هي؛ الوحي "القرآن"، العلم والواقع. عليه جاء تصميم الدورة التدريبية لمهارات النجاح في عالم متغير لتمكين المتدرب من حسن إدارة ذاته وتطوير قدرته على تحقيق الانجاز والنجاح في إطار مرجعيات القرآن وبأدوات معرفية علمية وحديثة. عليه فالدورة في هذا المستوى تحقق التالي:
بناء عقلية نقدية
التخطيط للحياة وتنظيم الوقت
مهارة اتخاذ القرار
العمل الجماعي وروح الفريق
أما الجزء الثاني من البرنامج فهدفه الأساس هو تحقيق النجاح في الشأن العام وبالتالي للمجتمعات. إذ أن تغيير الفرد يحتاج إلى تغيير الذهن بينما تغيير المجتمع يحتاج إلى تغيير الثقافة. عليه فالدورة في هذا المستوى تحقق التالي:
تحسين الصلة بالبيئة
بناء ثقافة ايجابية وتعزيز سيادتها
بناء المؤسسات الحيوية
تعزيز الشعور بالمسئولية
صناعة المستقبل
الرؤية المستقبلية
يخطط المركز للاستفادة من علاقاته التي بناها طوال مسيرته الماضية بجانب المشروع الكبير الذي يقوده لبناء قدرات منظمات المجتمع المدني بكل ولايات السودان والذي يتضمن في نتائجه تأسيس أكبر شبكة لمنظمات المجتمع المدني بالسودان حيث نجح المركز حتى الآن ـــ مارس 2014م ـــ في إيجاد شبكة تضم أكثر من 210 منظمة عضو في حوالي سبعة ولايات تغطي وسط وجنوب وشرق السودان.
يسعى المركز إلى تعيين منسق للبرنامج بكل ولاية من ولايات السودان الثمانية عشر
يعمل المركز على تدريب عدد 4 مدربين على البرنامج في كل ولاية من ولايات السودان (أي حوالي 4 × 18 = 72 مدرب)
سيبدأ المركز في كل ولاية باستهداف الشباب بمراكزهم والطلاب بجامعاتهم ثم الفئات الأكثر تأثيرا بالمجتمع من معلمين ودعاة وقيادات مجتمع مدني وخدمة مدنية ... الخ
الامسية الثقافية للطلاب الافارقة
لقد اقام المركز السودانى للديمقراطيه والتنمية امسية ثقافية للطلاب الافارقة بولايه الخرطوم لقد تناولت الامسيه العديد من الانشطه المتنوعه مثل (مجموعه نقاش بين الطلاب الافارقه عن النجاح والمقاربه القرانيه وعرض تجارب المنظمات ) لقد القى فيها الدكتور محى الدين الجميعابى مدير منظمه انا السودان محاضره عن تجربته فى اداره المنظمات والعمل الطوعى الانسانى والقى كذلك موليد احمد نبذه تعريفيه عن تجربة انشاء النادى الصومالى فى السودان وتحدث الاستاذ نزار احمد ابوسن عن نشاة المركز السودانى وبرنامج والنجاح
دوره تدريبيه (القافله الشبابيه الصحيه والرياضيه )بالولايه الشماليه
فى اطار انشطه الحمله الوطنيه بالولايه الشماليه
وسط حشد من قيادات الشباب بالولايه الشماليه بمدينه الدبه يتقدمهم السيد وزير الشباب والرياضه بولايه الخرطوم واعضاء ادارته وبحضور السيد رئيس المجلس الاعلى للشباب بالولايه الشماليه د/عصام الدين على والسيد معتمد محليه الدبه د/عبد الكريم عبد الرحمن والسيد رئيس الكتله البرلمانيه بولايه الجزيره الشيخ معتصم نو الدائم العجيمى
قدم المركز السودانى للديمقراطيه والتنميه دوره تدريبيه فى مهاره النجاح فى عالم متغير بمدينه الدبه قدمها السيد نزار احمد المدير المالى والادارى بالمركز والمدرب هيثم عيسى وذلك فى اطار الشراكه بين المركز السودانى ووزاره الشباب والرياضه
انشطه الحمله بولايه الخرطوم
اقام المركز دوره تدريبيه عن مهاره النجاح للطلاب الافارقه فى منظمه وندل ترست و بالتعاون مع نادى دافئ للطلاب الافارقه بالسودان
الحملة الوطنية للنجاح بالسودان
ضمن مشروع الحملة الوطنية للنجاح بالسودان اقام المركز السوداني للديمقراطية و التنمية معسكر اعداد الميسرين استعدا لانطلاق الحملة في السودان و قد ضم المعسكر كل ولايات السودان حيث اقيم المعسكر في ولاية الخرطوم في الفترة من 5/18 الي 5/21 في مدينة الشباب و غد افتتح المعسكر د / عمر الخير بترحيب بالميسرين ثم تعريف بالحملة و فترتها
بداية اليوم الاول بتعريف المشاركين بالحملة الوطنية للنجاح و الدور المطلوب منهم و اهدف المعسكر ثم بعد ذالك عرض مادة مهارات النجاح في عالم متغير
اذدان معسكر اعداد الميسرين للحملة بحضور السيد و زير الشباب و الرياضة حيث اوضحة هذة الزيارة التعاون المشترك بين المركز السوداني للديمقراطية و التنمية و وزارة الشباب و الرياضة
جانب من المشاركة الفعالة للمشاركين في الدورة
حظي معسكر اعداد الميسرين بمشاركة خارجية لمجموعة طلاب يمثلون دولهم وهم الصومال و نيجريا و ارتريا و جيبوتي و دولة جنوب السودان قام المركز السوداني للديمقراطية و التنمية في نهاية المعسكر بتكريم الميسرين
الحملة الوطنية للنجاح بالسودان - (الطلاب الافارقة)
ضمن اطار الحملة الحملة الوطنية للنجاح - السودان
نظم المركزالسوداني للديمقراطية والتنمية دورتين تدريبيتين لطلاب وطالبات جامعة افريقيا العالمية بعنوان النجاح في عالم متغير في الفترة من 2 - 6 ابريل 2017م وكان التدريب بقيادة د. عمرالخير ابراهيم وعلي عبدالوهاب وبابكربيلو والصادق ادم ود. تيسير محمد والهام ابراهيم وكان في الاشراف الاداري عمادالدين ادريس ومن جانب ادارة الجامعة الاستاذ الهادي زكريا مسؤول النشاط الثقافي بجامعةافريقيا العالمية وقد شارك في الدورة التدريبية 72 طالب وطالبة يمثلون دول تشاد, افريقيا الوسطى , الصومال , جيبوتي , جنوب السودان , اثيوبيا, وبعض الدول الافريقية الاخرى.
دورة النجاح وزارة الشباب والرياضة
في اطار تنفيذ المركز لنشر ثقافة النجاح اقام المركز دورة تدريبية في برنامج النجاح بوزارة الشباب والرياضة بحضور عدد كبير من الشباب
من ضمن المشاركات الخارجية للمركز السوداني للديمقراطية والتنمية مع المنبر الدولي للحوار الاسلامي متمثلة في المديرالعام للمركز (د.عمر الخير ابراهيم ) المشاركة في التدريب على برنامج النجاح في عالم متغير في مخيم النجاح الذي عقد في السليمانية - العراق في الفترة من 17 إلى 20 آذار/ مارس 2016
حث تمكن 220 شابّا عراقيّا من التمتع بتجربة تدريبية فريدة خلال اربعة ايام مثمرة، عادوا بعدها الى مدنهم مفعمين بالثقة والامل ومزودين بأدوات الانجازمن اجل مستقبل افضل لانفسهم ومجتمعهم
مشاركات المركز في البرنامج
1_ مشاركة د.عمر الخير المدير العام للمركز وأ.علي عبد الوهاب مدير الفروع بالمركز وعضو الشبكة في لقاء " الحقيبة التدريبية الموحدة الاولى لشبكة نجاح 21 الذي انعقد في عمان على يومي 29-30 تموز/ يوليو 2015 وكان اللقاء خاص بأعضاء فريق التدريب وشؤون المدربين، وكان لقاء عمل لوضع اللمسات النهائية على الاطار المرجعي للبرنامج التدريبي ووضع خارطة المحتويات للحقيبة التدريبية الموحدة، على ان تكون جاهزة للقاء السنوي لشبكة نجاح21 في ايلول / سبتمبر
.
2_ في إطار المشاركات الخارجية للمركز السوداني للديمقراطية والتنمية مع شبكة نجاح 21 بالقاهرة اقام الدكتور عمر الخير ابراهيم المدير العام للمركز السوداني ونائب رئيس شبكة نجاح 21 دورة تدريبية (TOT)في مهارات النجاح بالقاهرة وكان ذلك يوم 1 مارس 2016 .
4_ مشاركة المدير العام للمركز السوداني للديمقراطية والتنمية في الاجتماع السنوي لشبكة نجاح 21 السنوي في الفترة من 3-7 مارس 2016 وتم من خلال الاجتماع مناقشة النظام الاساسي للشبكة وتحديد مكان اجتماع الشبكة المقبل.
كما تم من خلال هذة الزيارة الترتيب والتعاون مع مركز حكاية لخلق برنامج مشترك بين المركزين (تبادل ثقافي)
5_ مشاركة د.عمر الخير المدير العام للمركز السوداني للدمقراطيه والتنميه و نائب رئيس شبكة نجاح21 في الشرق الاوسط )والاستاذ عمر حامد الجبلابي رئيس مجلس الاداره بالمركز وعضو الشبكه في الاجتماع السنوي لشبكة نجاح 21
اللقاء التدريبي الثالث لشباب مدربي الشبكة
مشروع تدريب المدربين الشباب
دورة تدريبية (TOT)في مهارات النجاح بالقاهرة
في إطار المشاركات الخارجية للمركز السوداني للديمقراطية والتنمية مع شبكة نجاح 21 بالقاهرة اقام الدكتور عمر الخير ابراهيم المدير العام للمركز السوداني ونائب رئيس شبكة نجاح 21 دورة تدريبية في مهارات النجا بالقاهرة في يوم 1 مارس 2016
الفئات المستهدفة : شباب من كلا الجنسين يعملون او متطوعين في مراكز و بيوت النجاح
المناطق : الشرق الأوسط و شمال افريقيا ) MENA )
على المترشح للمشاركة في " اللقاء التدريبي لشباب شبكة نجاح 21 " الذي سيعقد في الثلث الاخير من شهر 7 / 2015 ان تنطبق
عليه المعايير التالية :
- العمر : 18 - 30
- ان تكون لديه/ها معرفة مسبقة بالبرنامج و ان يكون مهتما به و حضور على الأقل دورة
تدريبية متكاملة في برنامج منعم
- ان يضمن المركز التزام المشارك/المشاركة بالعمل في المركز لمدة لا تقل عن ستة
اشهر بعد حضور " اللقاء التدريبي لشباب شبكة نجاح 21 "
- ان يلتزم المشارك/ة بنقل المعرفة و الخبرة التي يكتسبها في البرنامج التدريبي لباقي
زملائه في بيوت و مراكز النجاح
- ان يلتزم المشارك/ة بتقديم او المشاركة بتقديم 10 ورش تدريبية على الأقل ضمن برنامج
منعم بعد المشاركة في البرنامج التدريبي و يتم ذلك بالتنسيق مع بيت النجاح في بلده
- ان تتوفر لديه/ها مهارات ادارة الجلسة و الحوار و التدريب
- ان يكون/تكون ناشطا في بيت النجاح لمدة لا تقل عن 6 اشهر
- ان يكون/تكون قادرا على السفر و المبيت لمدة لا تقل عن 5 ايام في غرفة مزدوجة
- ان يكون / تكون متفرغا للاشتراك في الدورة التي سيتم عقدها في الثلث الأخير من
الشهر السابع من العام الحالي .
الوثائق المطلوبة للمشاركة :
- السيرة الذاتية
- بيان شخصي يبين فيه اسباب رغبته في المشاركة في البرنامج و الفائدة المرجوة منه
- رسالة ترشيح من المركز للمشارك يبين فيها المركز أسباب اختيار المرشح و الامكانيات
التي دعت لترشيحه
- صورة حديثة عن جواز السفر ساري المفعول لستة اشهر على الأقل
مشروع تقييم احتياجات وبناء قدرات مراكز وبيوت شبكة نجاح 21
المهمة الأساسية:
إجراء مسح شامل لكافة المعلومات والبيانات المتعلقة ببيوت ومراكز النجاح وأنشطتها بما في ذلك احتياجاتها كافة وتحليل هذه الإحتياجات والمعلومات ثم تقييمها تمهيداً لتصميم خطة شاملة لبناء قدرات هذه المراكز لمساعدتها في تطوير ونشر ثقافة النجاح والإزدهار في مجتمعاتها.
اهداف المشروع:
1_ بناء قاعدة بيانات بالمنظمات العضو في الشبكة واوضاعها واحتياجاتها.
2_ رصد ومتابعة وتقييم فاعلية الأداء المنظماتي للمنظمات.
3_ رصد وتوزيع وتنسيق فرص التدريب وبناء القدرات المتوفرة ومشاركتها بفاعلية مع مراكز الشبكة.
4_ بناء وتعزيز العلاقات المؤسسية بين المكتب التنفيذي للشبكة والمراكز الأعضاء وتقوية التفاعل فيما بينها لتحقيق رؤى وأهداف الشبكة.
مدة التنفيذ:
بداية شهر تشرين الأول 2014 ولغاية نهاية شهر أيلول لعام2015 حيث يتم العمل خلال هذه المدة على استكمال كافة مراحل المشروع وتحقيق أهدافه والنتائج المتواخاة.
مراحل التنفيذ:
المرحلة الأولى: تصميم الخطة التنفيذية للمشروع بالإضافة إلى تصميم النماذج والإستمارات والمقابلات الخاصة بمسح وتقييم المعلومات والإحتياجات في مراكز وبيوت النجاح ، مدة التنفيذ (شهر- حتى نهاية شهر تشرين أول "10").
المرحلة الثانية: البدء بالتواصل مع المراكز وبيوت النجاح وتنفيذ عملية مسح الإحتياجات والمعلومات الخاصة بالمراكز وبناء قاعدة بيانات خاصة بهذه المعلومات، مدة التنفيذ (شهرين – حتى نهاية شهر كانون أول "12").
المرحلة الثالثة: دراسة وتحليل البيانات الخاصة بعملية المسح تمهيدا لعملية تقييم الإحتياجات وبناء القدرات في المراكز لاحقاً،مدة التنفيذ (شهر – حتى نهاية شهر كانون الثاني "1" (2015.
المرحلة الرابعة: تقييم احتياجات المراكز حسب أولويات الشبكة وأهدافها العامة وبما يضمن تحقيق الفائدة والنتائج القصوى للمراكز وبما يساعدها في تحقيق التأثير المطلوب في مجتمعاتها، مدة التنفيذ (شهر – نهاية شهر شباط "2").
المرحلة الخامسة: تصميم خطة تفصيلية لبناء قدرات المراكز حسب نتائج عملية تقييم ومسح الإحتياجات بالتعاون مع فرق عمل الشبكة المختلفة وكافة الشركاء بحيث تتضمن هذه الخطة جميع الأنشطة والبرامج المطلوبة، مدة التنفيذ (شهرين- حتى نهاية شهر نيسان "4").
المرحلة السادسة: تنفيذ خطة بناء قدرات المراكز وفق مجموعة من حزم البرامج والأنشطة التدريبية واللقاءات وغيرها، مدة التنفيذ (خمسة شهور – حتى نهاية المشروع).
الإحتياجات:
1_ بشرية:
- ضباط الارتباط: منسقين يتم تسميتهم من إدارة كل مركز ليكونوا حلقة الوصل بين المركز وادارة الشبكة في المشروع.
- مختص للمساعدة في تطوير النماذج والاستمارات ثم تحليلها والمساعدة في صياغة التوصيات النهائية الخاصة بتطوير وبناء قدرات المراكز(يمكن الاستعانة بخبراء ومختصين من داخل الشبكة - المركز السوداني للديمقراطية -) .
2_ موارد معرفية:
- تدريب متخصص لفريق المشروع في بناء قدرات ومنظمات المجتمع المدني وتحديد احتياجاتها.
- مصادر ووثائق ذات صلة بالمشروع (كتب – أدلة ) –مجموعة مصادر الشبكة على الفيسبوك.
-أخرى (خطة اعلامية مساندة للمشروع)، الاحتياجات المالية واللوجستية سوف تكون ضمن ملحق خاص بميزانية المشروع.
فريق العمل: سيتكون المشروع من فريق تنفيذي يتكون من وستكون مهامهم :
1_علي وليد الراشدي (منسق المشروع)
2_ أعضاء الفريق التنفيذي
3_ ضباط ارتباط مراكز بيوت النجاح.
4_ عضو مقترح من فريق شؤون المراكز والاعضاء.
الشركاء:
- مراكزوبيوت النجاح.
- المنبر الدولي للحوار الاسلامي.
التقييم:
سيتم تقييم المشروع وفق المنهجية الآتية:
- تقارير شهرية عن تقدم المشروع خاصة بالمكتب التنفيذي.
- تقرير ربع سنوي مفصل عن تطور العمل لمجلس الإدارة.
- اجتماع شهري- جلسة لتقييم ومتابعة تقدم وسير العمل في المشروع.
- مقارنة النتائج الفعلية للمشروع بالأهداف الموضوعة في خطة العمل.
تتاا
الرقم |
الولاية |
المنشط |
1 |
الجزيرة |
دورات تدريبية مختلفة وافطارات رمضانية واحتفالات بالمولد النبوي و قيام حزمة من الورش التدريبية والمنتديات ودورات مهارات النجاح والمشاركة فى انتخابات ابريل2015 ومشاركة بعض المنظمات فى برنامجها الكوتشين المشاركة فى منافسات دورة مهارات النجاح |
2 |
الخرطوم |
دورات تدريبية للمنظمات المجتمع المدني و ورش عن الحوار المجتمعي ولقاءات مع قيادات الأحزاب السياسية المشاركة فى الانتخابات ودورات تدريبية مختلفة و المشاركة فى انتخابات ابريل 2015 وقيام أمسيات ثقافية الكوتشين و مهارات النجاح ورش عن مكافحة المخدرات
|
3 |
النيل الأبيض |
قيام دورات تدريبية لمنظمات المجتمع المدني الكوتشين و تدريب المراقبين في انتخابات ابريل والمشاركة فيها ومهارات النجاح |
4 |
النيل الأزرق |
الدورات التدريبية للمنظمات المجتمع المدني و الكوتشين وتدريب المراقبين للانتخابات ودورات فى مهارات النجاح ومشاركة المنظمات فى بعض البرامج |
5 |
سنار |
دورات تدريبية و برامج الكوتشين و تدريب المراقبين والمشاركة فى انتخابات ابريل 2015 والمشاركة في بعض برامج المنظمات واحتفالات الولاية |
جاء تمويل الاتحاد الأوربي لولايتين هما القضارف وكسلا لمدة عامان في الفترة من ديسمبر 2013- ديسمبر 2015 .
المناشط:-
1. مسح ميداني لعدد 76 منظمة
2. تأسيس وحدة إقليمية طوعية
3. تدريب 53 منظمة مجتمع مدني في :-
ü مهارات النجاح في عالم متغير
ü إدارة المنظمات
ü التمويل
ü التشبيك
4. تقديم العون الفني لعدد 10 منظمات مجتمع مدني
5. المشاركة في المراقبة الانتخابية للعام2015م
6. قيام عدد 2 منتدى بعنوان( ) في الولايتين
7. تم عقد ورشة لتطوير وتحديث المادة التدريبية
8. ورشة كتابة وتصميم المشروعات
9. ومنتدى حول مفهوم المصلحة
ثالثا : الصندوق الوطني للديمقراطية ( NED)
ثالثا : الصندوق الوطني للديمقراطية ( NED)
جاء تمويل الصندوق الوطني للديمقراطية لولايتين هما : نهر النيل والشمالية لمدة عام في الفترة من مايو 2015 – مايو 2016
المنشط :-
تمت مرحلتين (المسح الميداني للمنظمات + التدريب )
1. الدورات التدريبية للمنظمات المجتمع المدني بكل ولاية
2. مشاركة بنك السودان فى قيام دورات تدريبية للمنظمات بالولاية (ولاية نهر النيل)
رابعا : المركز السوداني للديمقراطية والتنمية ( SCDD)
تم تمويل ولاية البحر الأحمر بدعم من المركز السوداني للديمقراطية والتنمية في الفترة من
المنشط :-
المشاركة في الرقابة الانتخابية للعام2015م
منتدى بعنوان (دور منظمات الشرق في عملية التنمية )
مراحل المشروع
المرحلة الأولى ــ المسح الميداني
ü بدأت عملية المسح الميداني للمنظمات في اكتوبر2013 بولاية الخرطوم والجزيرة وسنار والنيل الأزرق والنيل الأبيض لمشروع السفارة ، بدأ المسح الميداني لولايات الاتحاد الاوربى(القضارف وكسلا) في يناير 2014 وانتهى في مايو, وتم المسح لولاية البحر الأحمر في اكتوبر2104 إما الشمالية ونهر النيل فكانت في مايو ويونيو 2015. توزع إعداد المنظمات الكلية كالتالي
العدد |
الولايات |
اعداد المنظمات |
1 |
الجزيرة |
43 |
2 |
الخرطوم |
46 |
3 |
النيل الأزرق |
36 |
4 |
سنار |
34 |
5 |
النيل الأبيض |
27 |
6 |
القضارف |
43 |
7 |
كسلا |
33 |
8 |
البحر الأحمر |
30 |
9 |
الشمالية |
30 |
10 |
نهر النيل |
30 |
المجمـــــــــــــــــوع |
352 |
المرحلة الثانية : التدريب
· أقيمت ورشتين لإعداد المدربين لإجراء التدريب بولاية الجزيرة والخرطوم في مطلع يناير2014
· أقيمت ورشتين لإعداد المادة بمقر المركز بولاية الجزيرة في فبراير2014 وورشة أخرى لتحديث وتطوير المادة التدريبية بولاية الخرطوم في مايو2014.
· تم تقديم 4 دورات تدريبية لعدد 242 منظمة مجتمع مدني في 10 ولايات والدورات التدريبية هي
1. التمويل .
2. التشبيك والمناصرة .
3. بناء السلام
4. إدارة المنظمات
الجدول التالي يوضح اعداد المنظمات التي شاركت في التدريب و المسح الميداني والدورات التدريبية
الولاية
|
|
عدد المشاركين في الدورات التدريبية |
المنظمات التي شاركت في التدريب |
عدد المنظمات التي شاركت في المسح الميداني |
|||||
|
مهارات النجاح في عالم متغير |
التاريخ |
ادارة المنظمات |
التمويل |
بناء السلام |
التشبيك والمناصرة |
|
||
الجزيرة |
|
108 |
8 -10/2/2014 |
22 |
20 |
|
21 |
22 |
43 |
الخرطوم |
|
53 |
مارس 2014 |
34 |
29 |
|
30 |
34 |
46 |
النيل الأزرق |
|
57 |
11-13/3/2014 |
36 |
32 |
|
31 |
33 |
36 |
سنار |
|
18 |
15-17/3/2014 |
28 |
18 |
|
21 |
22 |
34 |
النيل الأبيض |
|
45 |
25-27/9/2014 |
24 |
24 |
24 |
0 |
24 |
27 |
القضارف |
|
18 |
15-17/6/2014 |
29 |
21 |
|
20 |
29 |
43 |
كسلا |
|
25 |
19-21/6/2014 |
24 |
22 |
|
21 |
24 |
33 |
البحر الأحمر |
|
66 |
10-12/12/2014 |
32 |
25 |
|
20 |
25 |
30 |
نهر النيل |
|
|
24 -26/10/2015 |
16 |
17 |
|
18 |
18 |
30 |
الشمالية |
|
|
28- 30/10/2015 |
6 |
7 |
|
9 |
11 |
30 |
الجملة |
|
390 |
|
166 |
147 |
24 |
130 |
242 |
352 |
المرحلة الثالثة : العون الاستشاري
يقدم العون الاستشاري للمنظمات التي شاركه في التدريب عن طريق المكالمات التلفونية والرسائل النصية والبريد و الموقع الالكتروني وتحول الأسئلة إلى خبراء مختصين ويتم مشاركة الاستشارة والإجابة عليها خلال الموقع الالكتروني لتعميم الفائدة للمنظمات .
المرحلة الرابعة: العون الفني
هو عملية التدريب أو التطوير التي تدعم الفرد مع تحقيق نتيجة محددة الكفاءة الشخصية أو المهنية أو الهدف. إي بمعنى "مشاركة المستفيد في عملية تستثير التفكير والإبداع من اجل زيادة المهارات الشخصية والمهنية الكامنة.
تم تقديم العون الفني 35 منظمة في 7 ولايات .
الهدف من العون الفني:-
يساهم العون الفني في إيجاد طريقة احترافية لتحقيق الأهداف المرجوة للمنظمة
» شبكة المشروع CSSC Network
مشروع تجمع منظمات المجتمع المدني من أجل السلام و الحكم الراشد في السودان
حملات المناصرة :- كانت من ضمن انشطة المشروع تنظيم حملات مناصرة حيث نفذت جميع الولايات المستهدفة للمشروع البرنامج والذي احتوى على ( تدشين , توقيعات مناصرين , عرض افلام , سمنارات وحوارات ومنتديات , ليالي ثقافية والتغني للوطن ) حيث افتتح التدشين بولاية الجزيرة بمشاركة جميع قطاعات ورموزالمجتمع المحلي بالولاية وكانت التغطية الاعلامية خير برهان ,وقدم سمنار بعنوان الوطن والمواطن والديمقراطية قدمه الدكتور عمر الخير ابراهيم المدير العام للمركز, واما ولاية النيل الازرق قدمت سمنار بعنوان التعايش السلمي
» اللقاءات التنويرية
اللقاءات التنويرية : استهدفت اللقاءات التنويرية كل القطاعات والمؤسسات منها ( مؤسسات التعليم العالي , الرموز والاحزاب السياسية , الادارات الاهلية , المجالس التشريعية , منظمات المجتمع المدني , اتحادات الطلاب , نقابات العمال , الاعلام , اتحاد المراة وغيرها
» الورش الاستراتيجية
الورش الاستراتيجية:- كانت مدخل التلاقي والتواصل للجميع فكانت ( الرؤية والرسالة التي ارتضاها المشاركون )وكل ولاية كونت الية اتفقت على دعم السلام والحكم الراشد
» ورش صناعة الافلام
ورش صناعة الافلام: انتج الشباب عدد من الافلام في الورشة الخاصة بصناعة الافلام وكانت سيناريوهات وحوارات الافلام ذات صلة بقضايا الديمقراطية والحكم الراشد . واقيمت الورشة بمدينة سنجة حاضرة ولاية سنار بحضور جميع المشاركين من الولايات المستهدفة للمشروع وبتشريف المخرج الكبير عمر السنوسي
» فكرة المشروع
مشروع يرمي إلى تعزيز وتقوية قدرات وبناء مؤسسات المجتمع المدني المختلفة وشبيكها (تكوين شبكة) كي تصبح قادرة على المساعدة في تنبي وتطبيق مفاهيم الحكم الراشد والديمقراطية والمشاركة. والمبادئ الأساسية للربط فيما بينهم على مستوى مؤسسات المجتمع المدني. وتطبيق المشروع في منطقة الولايات الوسطى ممثلة في ولاية الجزيرة، سنار، النيل الأزرق والنيل الأبيض. مع التركيز على مستوى الولاية الواحدة في الدعم والتعزيزوتقوية القدرات المؤسسية (المهارات المتعلقة بإدارة المنظمات غير الحكومية)، تفعيل الشبكات والربط الشبكي فيما بينها من خلال الطبيق العملي في المجتمعات (مجتمعات التطبيق) المستهدفة ( ريف، مدن، أحزاب سياسية، والجامعات و المعاهد العليا , و النقابات و الإتحادات و المرأة و الشباب ) وكذلك الربط ما بينها و الجهات الحكومية والمستفيدين بمختلف اشكالهم وانواعهم.
مشروع تعليم أبناء الجنوب بولاية الخرطوم بالتعاون Windle Trust
» فكرة واهداف المشروع
Civil Society Support Center Project
2.2 Results and Activities
1: Mapping
2.Total Training Needs
Training Needs |
Kassala |
Gadaref |
total |
Management |
24 |
43 |
67 |
Fundraising |
22 |
43 |
65 |
peace building |
13 |
5 |
18 |
Negotiation |
6 |
6 |
12 |
Networking |
18 |
17 |
35 |
Field survey |
7 |
3 |
10 |
TOT |
2 |
5 |
7 |
IT |
3 |
|
3 |
English course |
4 |
6 |
10 |
Other |
1 |
2 |
3 |
3: Establishment of a National Network, Helpdesk and Website
A 1: Head Office:
A 2: Helpdesk:
A 3: Website:
Outcome of the above activities are;
Training, Coaching and Evaluation
A 1: Training
The table below shows the number of civil society organizations received trainings:
Number of Organization Participated in Training |
date |
Selected Organization |
Number of Organization Participated in Mapping Survey |
State |
||
Voluntary Management Organization |
Fundraising |
Networking Mechanism |
||||
29 |
21 |
20 |
14-16 6/2014 |
27 |
43 |
Gadaref |
24 |
22 |
21 |
19-12 6/2014 |
22 |
33 |
Kassala |
53 |
43 |
41 |
|
49 |
76 |
Total |
2: Coaching.
3: Supporting Organization (Small Grants)
3: Evaluation